Global HoldingAdvisory & Investment Banking

Nos Expertises

Trois sphères d'intervention. Une même exigence.

Dans un paysage mondial marqué par des tensions géopolitiques croissantes, une disruption permanente et la complexité des enjeux, Global Holding intervient en amont des choix structurants. Elle s’associe ensuite aux acteurs clés de l’écosystème pour muer l’arbitrage stratégique en une trajectoire opérante.

03Expertise

Familles & Patrimoines

Préserver une vision commune. Préparer la transmission.

Les décisions familiales majeures croisent histoire, responsabilités, patrimoine, projet entrepreneurial et liens humains. Elles appellent un cadre de dialogue permettant de clarifier les intérêts, de comparer les options et d'organiser la continuité.

Gouvernance Familiale

Clarification des rôles, instances et règles de décision.

Vision Patrimoniale

Mise en cohérence des objectifs familiaux, entrepreneuriaux et patrimoniaux.

Transmission

Préparation du passage de relais, documentation et continuité.

Coordination

Articulation avec les conseils juridiques, fiscaux, financiers et opérationnels.

« Finalité : Aligner la vision, clarifier le pouvoir, sécuriser la continuité. »

04Expertise

Structure Privées

Doter la croissance d'une architecture stratégique.

Dirigeants, actionnaires et équipes de direction sont régulièrement confrontés à des choix qui engagent le modèle économique, la gouvernance, les partenariats et l'allocation des ressources.

Stratégie & Prospective

Diagnostic, scénarios, variables structurantes et priorités.

Gouvernance

Rôles, responsabilités, instances et cadres de décision.

Projets & Investissements

Modèle économique, partenaires, montage, due diligence et risques.

Transformation

Organisation, processus, données, pilotage et conduite du changement.

« Finalité : Déterminer l'ambition stratégique, sécuriser la trajectoire et engager les parties prenantes. »

05Expertise

États & Institutions Publiques

Moderniser l'action publique dans le respect de la continuité institutionnelle.

Les États et administrations publiques doivent concilier mandat institutionnel, redevabilité, performance, transparence, maîtrise des risques et capacité d'exécution.

Transformation Institutionnelle

Modernisation, modèle cible, gouvernance et capacités opérationnelles.

Sphère Publique & Ressources

Suivi des participations, performance, optimisation de la trésorerie.

Cadre Juridique

Responsabilités, tutelles, organes sociaux, mandats et contrats de performance.

Données & Risques

Reporting, diagnostics stratégiques, risques budgétaires et décisionnels.

« Finalité : Clarifier l'architecture institutionnelle, outiller la décision publique et préserver la continuité. »

Certificat Lead Implementer — Système de management de la qualité ISO 9001:2015

Certification

Lead Implementer — ISO 9001:2015 · Expertise professionnelle certifiée en systèmes de management de la qualité, appliquée à chacune de nos missions.

En savoir plus

Un projet, une transmission, une transformation ?

Ouvrir le dialogue